當(dāng)男籃世界杯的腳步愈發(fā)臨近，籃球產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展成為了近期被廣泛熱議的話題。

作者：網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間：2025-03-22 06:54:36

日前，在“2019五棵松籃球發(fā)展論壇”上，姚明在和主持人徐濟(jì)成的互動(dòng)中透露出了兩點(diǎn)野心——元老賽會(huì)成為未來努力的目標(biāo)；想要擴(kuò)大體育的圈子，NBA結(jié)合蔡徐坤的思維模式我們需要借鑒。事實(shí)上，姚明野心背后的邏輯同樣也是體育市場的一般規(guī)律，即便男籃世界杯短期之內(nèi)可以給籃球市場帶來紅利，但想要做大市場蛋糕并保持長遠(yuǎn)發(fā)展，發(fā)力的核心一定還是本土賽事本身。姚明在“2019五棵松籃球發(fā)展論壇”上。效仿足球，男籃也要有元老賽元老賽，對(duì)于足球迷來說當(dāng)然不是一個(gè)陌生的詞匯。剛剛過去的周末，曼聯(lián)99傳奇隊(duì)5比0大勝拜仁傳奇隊(duì)的比賽，看著貝克漢姆、索爾斯克亞這些或早就離開球場、或已經(jīng)在場邊當(dāng)上教練的老家伙們重新穿上曼聯(lián)戰(zhàn)袍，這勾起了多少球迷曾經(jīng)的回憶。球迷們樂于見到這樣的場景，這是足球作為世界第一大運(yùn)動(dòng)在幾代人中經(jīng)久不衰的證明，而更重要的，這是成熟的職業(yè)聯(lián)賽讓品牌價(jià)值更深入人心的保障。籃球市場也當(dāng)如此。在近日2019年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)分會(huì)場——“2019五棵松籃球發(fā)展論壇”上，姚明就談到了未來辦元老賽的可能。 “我相信有很多常年關(guān)注CBA聯(lián)賽的老球迷非常懷念‘黃金一代’球員帶給他們的美好記憶，只要這些球員的身體狀態(tài)保護(hù)得比我好一點(diǎn)，元老賽應(yīng)該是我們努力的一個(gè)目標(biāo)，一定可以把這個(gè)比賽搭起來?！? 擴(kuò)大CBA聯(lián)賽的觀賽人數(shù)，滿足籃球產(chǎn)業(yè)的市場需求，同時(shí)發(fā)揮聯(lián)賽更大的價(jià)值，在姚明看來，如何增加看比賽的年輕群體，NBA與流量小生蔡徐坤的新春賀歲牽手，值得借鑒。 “和娛樂圈的互動(dòng)這種思維模式我們需要借鑒，幫助我們把自己的圈子擴(kuò)得更大些，使我們的粉絲群參與者變得越來越多?！? 事實(shí)上，NBA和蔡徐坤的結(jié)合雖有爭議，但也收獲了非常不錯(cuò)的傳播聲量。翻閱NBA官方微博可以發(fā)現(xiàn)，第一條和蔡徐坤有關(guān)的微博評(píng)論數(shù)達(dá)到2.1萬，相比此前日常微博大多僅有兩位數(shù)的評(píng)論數(shù)超過200倍，轉(zhuǎn)發(fā)更是超過14萬。蔡徐坤代言NBA。 CBA聯(lián)賽擴(kuò)軍被重提當(dāng)然，無論是元老賽、還是借鑒NBA與蔡徐坤的結(jié)合，對(duì)于籃球產(chǎn)業(yè)市場來說只能是一種補(bǔ)充，打造穩(wěn)定且成熟的CBA聯(lián)賽本身，才是留住核心球迷、提高聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值的前提。效仿NBA聯(lián)賽推出一系列改革措施，延長賽程、增設(shè)“澄海杯”和“戰(zhàn)神杯”，打造本土球星……姚明從2017年當(dāng)選籃協(xié)主席時(shí)就說過，“做大蛋糕的導(dǎo)向是什么？是市場?；@球領(lǐng)域現(xiàn)在什么地方最吸引市場？是聯(lián)賽。所以我們首先要推動(dòng)聯(lián)賽進(jìn)一步改革?！? 聯(lián)賽想要吸引市場，精彩程度一定是最重要的前提。無論是擴(kuò)充季后賽隊(duì)伍還是延長賽程，姚明的目的自然是要留抓住球迷的眼球。而在本次籃球論壇上，五棵松體育場館運(yùn)營方、華熙國際董事長趙燕向姚明呼吁，“CBA聯(lián)賽應(yīng)該要擴(kuò)軍了，中國這么大的市場，我們呼吁起碼來說在一些人口超過500萬的省會(huì)城市，其實(shí)都應(yīng)該有一支屬于自己城市的CBA球隊(duì)。” 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志在幾年前測算過，當(dāng)一個(gè)國家的人均GDP突破8000美元時(shí)，大家對(duì)于文化體育、文化娛樂的消費(fèi)需求呈現(xiàn)爆發(fā)性的增長。趙燕又在論壇上補(bǔ)充分享了一組數(shù)據(jù)：中國的人均GDP已經(jīng)突破了八千美元，同樣的人均GDP國家平均消費(fèi)水平中，我們的體育消費(fèi)和全球其他國家比起來相當(dāng)于別人的十分之一。美國的體育產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比是2.9%，而中國只占了1.04%，尤其是中國的體育產(chǎn)業(yè)多圍繞體育用品消費(fèi)，而美國體育服務(wù)業(yè)的消費(fèi)則占了很大的比重。此時(shí)提議聯(lián)賽擴(kuò)軍，意味著CBA的社會(huì)影響力也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，參與的球迷多了，自然帶動(dòng)消費(fèi)。盡管CBA在2017年表示未來五年擴(kuò)軍，但當(dāng)時(shí)就遭到來自籃協(xié)副主席宮魯鳴、王立彬等人的反對(duì)，他們認(rèn)為升降級(jí)制度更能保證聯(lián)賽的活力。如今借助男籃世界杯的東風(fēng)，CBA聯(lián)賽如何合理擴(kuò)軍或許將成為姚明未來思考聯(lián)賽改革的方向之一。草根賽事如何發(fā)展？當(dāng)然，CBA作為國內(nèi)職業(yè)化程度最高的聯(lián)賽，對(duì)于促進(jìn)中國籃球市場的發(fā)展繁榮不言而喻，但另外值得注意的是，類似于新浪3×3黃金聯(lián)賽的民間草根賽事同樣至關(guān)重要。致力于研究體育產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展課題的清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長江小涓提出，“沒有充分且優(yōu)質(zhì)的賽事供給，體育消費(fèi)是沒有辦法進(jìn)行的，這也成為導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因。” 那么目前國內(nèi)的體育賽事有多少？有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：美國在擁有3億人口時(shí)，每年職業(yè)聯(lián)賽供給的場次是5800場；相比之下，中國在擁有13億人口時(shí)，每年供給的職業(yè)體育比賽場次是1008場，分割到籃球賽事上，則更加少之又少。如果再嚴(yán)格計(jì)算，籃球賽事能夠稱得上進(jìn)入市場的只有CBA，在此基礎(chǔ)上，發(fā)展草根賽事、補(bǔ)充市場上優(yōu)質(zhì)賽事供給的不足，則成為一種必然。受益于姚明在2014年4月的全國政協(xié)雙周協(xié)商座談會(huì)上提出的《取消賽事審批激活體育市場》發(fā)言，國務(wù)院快速做出回應(yīng)——“簡政放權(quán)、放管結(jié)合，取消商業(yè)性和群眾性體育賽事審批”，從此，一大批民間自主IP賽事在這個(gè)背景下應(yīng)運(yùn)而生。新浪3×3黃金聯(lián)賽從2015年9月份開始做第一年黃金聯(lián)賽，當(dāng)時(shí)只有9個(gè)城市、483支球隊(duì)參與，到現(xiàn)在第五年，據(jù)新浪體育總經(jīng)理魏江雷介紹，“我們的目標(biāo)是150個(gè)城市、超過12萬人參賽?！? “我們的比賽辦得越來越精彩，就有更多的贊助商青睞我們的比賽，那么籃球產(chǎn)業(yè)就發(fā)展起來了?！? 雙管齊下發(fā)展競體賽事和群體賽事，姚明在初任籃協(xié)主席時(shí)曾說過，“籃球市場改革是增量改革，先把蛋糕做大，而不是急著重新分蛋糕?！? 如此，以比賽作為籃球市場發(fā)展的核心，再談發(fā)展運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、賽事轉(zhuǎn)播版權(quán)、體育贊助等籃球產(chǎn)業(yè)的多個(gè)板塊，中國才能形成更具規(guī)模的籃球產(chǎn)業(yè)市場。